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news1月16日,中國能建在京召開2025年工作會議暨一屆五次職代會。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神及中央經濟工作會議精神,認真落實中央企業負責人會議要求,大力踐行《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰略,系統總結成績,科學研判形勢,全面部署2025年重點工作,號召以奮進有為的姿態堅決扛起使命責任,不斷譜寫高質量發展“四新”能建嶄新篇章。
審計署企業審計八局有關負責人出席會議。中國能建黨委書記、董事長宋海良發表題為《保持戰略定力 突出科技引領 強化價值創造 狠抓落地轉化 奮力譜寫高質量發展“四新”能建嶄新篇章》的講話。公司黨委副書記、總經理倪真作工作報告。公司黨委常委、總會計師李麗娜主持會議并傳達中央企業負責人會議精神。公司董事程念高、司欣波、趙立新、牛向春、魏偉峰,公司黨委常委、副總經理李新生出席會議。
會議指出,2024年是公司發展史上極不平凡、極具考驗的一年。一年來,公司上下始終堅持以習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神為統領,堅決落實國務院國資委部署要求,大力踐行《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰略,全面提升價值創造,強化“三力”擔當,加快“四大轉型”,企業總體呈現出核心功能持續增強、經營質效全面提升、新質生產力加速發展、活力動力更加強勁、全集團凝聚力顯著增強、“四新”能建品牌形象大幅躍升的良好態勢,核心功能與價值創造全面持續向“高”攀升,高質量發展與科學管理全面持續向“優”提升,科技自立自強與“四大轉型”全面持續向“新”提質,適應性組織建設與活力動力全面持續向“強”匯聚,黨的領導與高質量黨建全面持續向“實”篤行。
會議強調,科學研判形勢,系統把握核心任務,保持戰略定力,統籌確定發展策略,這是做好今年及今后一段時期工作的基本前提和重要方法論。要把思想和行動切實統一到黨中央、國務院和國務院國資委對形勢的科學判斷與要求上來,堅定信心、奮發有為,堅持系統觀念發揚主動精神,在全面深刻把握新形勢新任務中贏得戰略先機,全力把各方面積極因素轉化為發展實績。要乘勢而上,全面搶抓戰略機遇;聚焦主業,系統提升“五個價值”;聚焦提升科技創新力、產業控制力、工程新基建能力、價值創造力、現代企業領導力“五大能力”,全面增強核心功能;聚焦大黨建引領、科技圖強、改革圖強、管理圖強、國際化圖強、文化圖強“一引領五圖強”,全力打造核心競爭力;突出重點、系統施策,全面統籌好企業生存、高質量發展、消化歷史虧損風險、培育新質生產力及社會穩定“五大因素”之間的關系,統籌好質的有效提升與量的合理增長之間的關系,統籌好繼承與發展、當下與長遠之間的關系,統籌好優存量、拓增量與做集成之間的關系,統籌好集中穿透與放權搞活之間的關系,統籌好國內與國際市場之間的關系,不斷提升發展合力。
宋海良指出,2025年是“十四五”規劃收官之年,也是“十五五”規劃謀定之年,高質量完成全年各項工作,具有十分重要的意義。做好2025年工作的總體思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神及中央經濟工作會議精神,認真落實中央企業負責人會議要求,堅持穩中求進工作總基調,聚焦高質量發展主題,圍繞鍛強“兩核”,保持戰略定力,突出科技引領,強化價值創造,狠抓落地轉化,全力提升“五個價值”,發揮“三大作用”,爭當“三個排頭兵”,不斷開創高質量發展“四新”能建嶄新局面。
宋海良強調,全力完成好2025年各項目標任務,重點要抓好六方面工作。一是圍繞“勢能更大”,系統抓好戰略穿透與成效轉化,強化戰略規劃銜接和落地成果轉化,系統做好“十四五”規劃落地評估,謀劃好“十五五”規劃目標任務,全面提升戰略致勝“成果”的“含金量”。二是圍繞“效能更優”,多措并舉提升價值創造水平,狠抓目標管理、精細化管理、風險管理,有重點精細化地接續推進“五大專項行動”,加大拓市增收、降本節支力度,不斷拓展穩增長增量空間。三是圍繞“動能更足”,以科技創新引領新質生產力發展,加快打造戰略科技力量,加快戰新產業與未來產業發展,加快推進“AI+”專項行動,加快建設高水平創新生態,一體推進技術攻關、成果轉化、生態構建,全力推動科技創新與產業創新深度融合發展。四是圍繞“機能更活”,縱深推動深化改革走深走實,聚焦整體性推進、適應性組織建設、結構性調整、市場化活力抓改革,切實增強改革的主動性、系統性、針對性,確保高質量完成既定改革目標。五是圍繞“擴能更廣”,加快推進國際化經營高質量發展,全面融入高水平對外開放大局,深度參與高質量共建“一帶一路”,全方位增強“大海外”發展引領力、凝聚“大海外”發展合力、提升“大海外”經營能級,加快推動國際業務發展再上新臺階、實現新飛躍。六是圍繞“賦能更強”,全面提升黨的領導與大黨建保障能力,在踐行“兩個維護”、打造高質量黨建、狠抓領導班子和干部隊伍建設、一體推進“三不腐”上持續發力,全面引領賦能企業高質量發展大局。
宋海良要求,歲末年初要全面壓緊壓實安全生產責任,系統做好各類安全風險隱患排查整治,堅決防范和遏制重特大事故發生;扎實細致做好信訪維穩工作,全力維護企業和諧穩定;關心關愛職工群眾生活,做好春節期間送溫暖等工作,確保度過一個歡樂祥和的春節。
倪真在工作報告中指出,要突出重點、把握關鍵,聚焦高質量發展主題,圍繞提升“五個價值”,切實做到“六個著力抓好”。一是提升增加值,著力抓好高質量經營創效,全力保持穩定增長。二是提升功能價值,著力抓好高質量轉型升級,全面增強發展動能。三是提升經濟增加值,著力抓好高質量精益管理,持續夯實發展根基。四是提升戰略性新興產業收入和增加值占比,著力抓好高質量科技創新,系統打造新質生產力。五是提升品牌價值,著力抓好高質量風險防控,增強可持續發展能力。六是著力抓好高質量全面從嚴治黨,匯聚更大發展合力。
會議采取現場+視頻形式召開。公司其他高管,總部部門、事業部負責人,紀委副書記,巡視組組長,正職級專職董事,直屬機構、紀委內設機構負責人,國內、國際區域總部負責人,所屬企業負責人在主、分會場參加會議。會議開通了視頻直播,公司全體干部職工同步收聽收看會議實況。