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news 以“三個(gè)真”持續(xù)全面深化改革。船到中流浪更急，越是艱險(xiǎn)越向前。在落實(shí)國企改革三年行動(dòng)上要?jiǎng)诱娓瘢趦?yōu)化生產(chǎn)力和產(chǎn)業(yè)布局上要出真招，在發(fā)揮“六型”總部作用上要求真效，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)當(dāng)前公司全面深化改革的三大重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地，取得實(shí)質(zhì)性成果。
以“三個(gè)轉(zhuǎn)化”搶抓碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略市場(chǎng)機(jī)遇。市場(chǎng)經(jīng)營開發(fā)要更加注重“三個(gè)轉(zhuǎn)化”：經(jīng)營要從戰(zhàn)略方向向戰(zhàn)術(shù)方案轉(zhuǎn)化，市場(chǎng)營銷要有效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量合同，合同要有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)營收利潤。要以產(chǎn)融融合、產(chǎn)信融合、產(chǎn)技融合 “三大融合”為指引，以項(xiàng)目促研究突破，以研究促項(xiàng)目落地，快速全面推動(dòng)“30·60”戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)落地。
“五大導(dǎo)向”推進(jìn)全員全過程全要素科學(xué)管理。明確責(zé)任體系，狠抓基礎(chǔ)“334”工程建設(shè)，夯實(shí)公司管理之基。落實(shí)“十化”要求，狠抓項(xiàng)目管理見效，推動(dòng)公司項(xiàng)目管控水平邁上新臺(tái)階。對(duì)標(biāo)“兩利四率”，強(qiáng)化目標(biāo)分解，狠抓“兩控兩降一治一快”，全面提升管理效能和運(yùn)營質(zhì)量。加強(qiáng)預(yù)判預(yù)警，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范化解，提高風(fēng)險(xiǎn)處置和應(yīng)對(duì)能力。
用“三個(gè)度”檢驗(yàn)黨建重點(diǎn)工作實(shí)效。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建價(jià)值創(chuàng)造提升，實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，做到黨史學(xué)習(xí)教育更有深度、黨建文化引領(lǐng)更有溫度、黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)更有力度，全面推動(dòng)企業(yè)黨建工作再上新臺(tái)階。
惟有克難奮進(jìn)，美好藍(lán)圖才能早日實(shí)現(xiàn)；惟有苦干實(shí)干，遠(yuǎn)大目標(biāo)才能早日達(dá)成。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以走在前列之志、以開拓創(chuàng)新之舉、以狠抓落實(shí)之風(fēng)，勇立潮頭、勇挑重?fù)?dān)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。